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        2021辽宁在职硕士管理学:模拟试题(3)

        2020-02-24 17:03:43| 来源:中公考研

        2021辽宁在职硕士考试频道为考生提供新鲜全面的备考资料,助力考生快速备考。

        21.企业发展多角化经营,最主要目的是:

        A.降低成本 B.分散风险 C.扩大市场 D.增加利润

        22.传统的流水线生产对下列哪种情况最为适用?

        A.生产技术较为稳定、品种较少、批量大的产品生产 B.多品种、小批量产品的生产

        C.单件小批产品的生产 D.技术简单、品种较多、批量较大的产品生产

        23.为了提高我国轿车工业发展的规模经济性,你认为在市场经济条件下以诸项国家产业政策中哪项最具可操作性:

        A.强制关闭达不到经济生产规模的厂家B.通过行政干预对达不到经济规模的厂家实行联合经营

        C.在限制轿车进口数量的同时,努力扩大国内轿车市场的需求

        D.积极扶持规模大的厂家,努力提高其轿车的市场竞争力

        24.某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评,并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么?

        A.获得高等级的优秀工程师们会再接再励,而等级低的则会努力改进工作以求提高

        B.优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想,差一些的则仍会留在企业

        C.对这种严格控制,工程师们很有意见,致使今后工作难以分配

        D.差一些的工程师,由于面子过不去而另谋职业出走,结果只留下优秀的工程师

        25.供给弹性表明生产者对市场价格变化的反应灵敏程度及动态适应性,与需求价格弹性比较,它:

        A.更为敏感 B.敏感性较低 C.同样敏感 D.敏感性极强

        26.公司执行机构的负责人称为首席执行官员或执行主管,通常由谁担任?

        A.副总经理 B.董事长 C.总经理 D.常务董事

        27.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?

        A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构

        28.某企业的总目标是通过向市场提供优质产品来扩大市场占有率。因此,

        A.需要给每个生产工人制定其应承担的增加产量目标

        B.要求总经理抓好企业产品质量提高的措施落实工作

        C.应由技术部门负责制定具体的技术改进计划

        D.应由销售部门负责制定实现企业总目标的具体计划

        29.在一次管理知识和技能培训班上,就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时,学员们众说纷纭,莫衷一是,这里归纳四种不同的主张。假如四种主张都能切切实实做好,你认为哪一种应成为的主张:

        A.成立员工之家,开展文体活动等,以增强凝聚力

        B.从关心员工需要出发,激发员工的主人翁责任感,从而努力做好本职工作

        C.表扬先进员工,树立学习榜样

        D.批评后进员工,促使其增强工作责任心

        30.除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外,反映分权程度的标志还有: A.高层次管理者的管理幅度B.组织中的管理层次

        C.低层次决策实施所涉及的费用数额D.低层滴决策的上级认可

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        (责任编辑:idjay1860)

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